基陽は委員会がいくつかあります。
お客様コイビト委員会、KHハピネス委員会、KH深堀委員会、KH安全帯開発王、目安箱委員会、KH改善1000本ノック委員会…まだあります。
委員会は、部署を超えて自分たちがやりたいことを自主的にするためにつくって運営します。
社員の成長のためになっているかという点が委員会のミッションです。
お客様コイビト委員会とKHハピネス委員会がスタート当初からの委員会です。
ビジョン・ミッションが明確なため、変わらないのだと思います。
↑KHハピネス委員会主催のクリスマスパーティー。
委員会の会議はどれも30分で終わるそうです。
皆があらかじめ考えをもって集まって、さっと決めて実行するというルールのようです。
最近できたKH改善1000本ノックも、皆に声掛けをし、ひとり1000本の改善を出して、会社を良くしながら共に成長していこうという委員会としてフル活動しています。
改善提案と改善の気付きをカードに書いて、このボックスに入れます。
まったくいつ見ても、気合が入る箱です。
皆から活発に改善案や改善の気付きが出るのは、誇らしい事です。
改善案が出るのも、それに気付けるのも、結局は人間力。
今日も活発に動く委員会!
基陽の皆で、今日も、精進です。
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